Leadership & Management Humain
Management & développement · Présentiel
Leadership & Management Humain : Manager avec Authenticité et Bienveillance
Cinq journées 100 % pratiques pour incarner un leadership qui fédère : posture, communication, gestion des conflits, délégation et cohésion d’équipe. Une formation vécue, animée par une dirigeante en activité.
Un leadership vécu, animé par Myriam BlinDurée
5 jours
35 h
Format
Présentiel
inter ou intra
Tarif
1 875 €
/ pers. · TVA non applicable
Ce questionnaire d’analyse des besoins nous permet de vérifier que la formation correspond à votre situation. Sans engagement : il ne vaut pas inscription définitive. Le financement par votre OPCO ou votre FAF est possible : nous ne réalisons pas le financement, mais nous vous aidons à monter votre dossier.
À qui s’adresse cette formation ?
- Managers, responsables de service, chefs de projet
- Dirigeants salariés ou non salariés, repreneurs, créateurs
- Toute personne en situation d’encadrement ou en prise de poste
Prérequis
- Aucun prérequis. Formation accessible quel que soit le secteur ou la taille de la structure.
Objectifs de la formation
- Identifier votre style de leadership et construire votre légitimité par l’expertise, le relationnel et l’exemplarité
- Adapter votre communication aux profils et pratiquer l’écoute active à trois niveaux
- Désamorcer les tensions et appliquer la Communication Non Violente dans les échanges difficiles
- Déléguer efficacement et activer les leviers non financiers de la motivation
- Construire la cohésion d’équipe, fixer des objectifs SMART et piloter la performance par la confiance
Avant / après cette formation
Votre situation aujourd’hui
- Vous managez à l’intuition, sans grille de lecture.
- Vous évitez les conflits ou les subissez.
- Vous déléguez peu, par manque de méthode.
- Votre légitimité de leader reste à asseoir.
Après la formation
- Vous managez avec méthode et une posture affirmée.
- Vous transformez les tensions en dialogue constructif.
- Vous déléguez avec confiance et développez l’autonomie.
- Vous fédérez une équipe engagée et performante.
Au programme
5 jours · 35 hJour 1 · Posture du leader
- Style de leadership dominant et axes de développement.
- Rôles du manager et du leader, légitimité par l’expertise, le relationnel et l’exemplarité.
- Conscience de soi, maîtrise émotionnelle et biais cognitifs.
Jour 2 · Communication managériale
- Adapter sa communication aux profils et aux situations.
- Écoute active aux trois niveaux et non-verbal.
- Feedback constructif avec la méthode DESC.
Jour 3 · Gestion des conflits
- Identifier les tensions et leurs causes profondes.
- Réguler ses émotions et pratiquer la Communication Non Violente.
- Posture de médiation neutre et pratiques anti-escalade.
Jour 4 · Délégation et motivation
- Grille de délégation et délégation efficace en cinq étapes.
- Calibrer le suivi selon l’autonomie.
- Leviers non financiers de la motivation (sens, autonomie, reconnaissance).
Jour 5 · Cohésion et performance
- Construire et maintenir la cohésion (rôles, règles, rituels).
- Objectifs SMART et pilotage par la confiance.
- Plan d’action managérial sur 90 jours.
Modalités
Modalités pédagogiques
Présentiel inter ou intra, 1 à 10 participants, 100 % pratique. Apports théoriques courts, mises en situation, jeux de rôle, outils opérationnels (DESC, CNV, grille de délégation, objectifs SMART), cas concrets et plan d’action.
Modalités d’évaluation
Recueil des attentes en amont, mises en situation, validation des acquis par QCM, satisfaction à chaud (FormDev) et évaluation à froid à J+90.
Délais et modalités d’accès
Premier contact via le questionnaire d’analyse des besoins. Inscription jusqu’à 15 jours avant la session (devis et convention adressés sous 72 h, délai d’accès moyen : 1 mois), sous réserve de places disponibles.
Débouchés et accessibilité
Renforcer ou occuper des fonctions d’encadrement et de direction. Nos formations sont ouvertes à tous : en situation de handicap, contactez Myriam Blin, référente handicap.
Nos résultats
Indicateurs de résultats en cours de constitution : ils seront publiés dès les premières sessions évaluées (satisfaction et acquis, via FormDev).
Une question avant de vous lancer ?
Échangeons sur votre projet et vos besoins. Nous vous recontactons rapidement, sans engagement.
Être recontacté(e)Programme mis à jour en juillet 2026.
